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工作三五年還不會(huì)跳槽 你混什么職場(chǎng)?
發(fā)布時(shí)間:2015-11-12 丨 閱讀次數(shù):

  Dean大學(xué)畢業(yè)后在同一家外貿(mào)企業(yè)做銷(xiāo)售四年多,因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力強(qiáng)人緣也不錯(cuò),做到部門(mén)副經(jīng)理,也算是個(gè)職場(chǎng)精英了。最近單位業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,眼看著周?chē)耐虏皇亲约弘x開(kāi),就是被充實(shí)到其他部門(mén),他也在考慮是不是應(yīng)該換個(gè)山頭了。


  自己跳VS獵頭找


  大學(xué)畢業(yè)找工作時(shí),Dean在多家招聘網(wǎng)站都注冊(cè)了簡(jiǎn)歷,這兩年工作穩(wěn)定也沒(méi)去管它。為了跳槽,周末在家他又回到幾家網(wǎng)站更新自己的簡(jiǎn)歷,搜索適合自己的招聘崗位海投起來(lái)。一個(gè)做HR的朋友笑他太傻了,說(shuō):“你都是精英了,干嘛還自己投簡(jiǎn)歷,快找獵頭吧!”其實(shí)Dean的做法也沒(méi)錯(cuò),只是太局限了。一旦準(zhǔn)備開(kāi)始找工作,那么視野越寬機(jī)會(huì)就越多,除了招聘網(wǎng)站、獵頭網(wǎng)站,微信朋友推薦也是好辦法。


  很多經(jīng)理人在公司內(nèi)部可能是“好員工”,但由于與外界缺乏聯(lián)系,外面的獵頭顧問(wèn)或公司高管不認(rèn)識(shí)自己,而喪失了很多好的機(jī)會(huì)。只有學(xué)會(huì)怎么樣跟獵頭打交道,與獵頭顧問(wèn)保持非常密切的聯(lián)系,當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候才能抓住。許多獵頭公司的網(wǎng)站都會(huì)接受簡(jiǎn)歷, 在你投遞簡(jiǎn)歷之后就會(huì)有獵頭跟你聯(lián)絡(luò)。不過(guò)如果你主動(dòng)直接去找獵頭本人, 成功的幾率就會(huì)大大提高。獵頭通常更傾向于選擇那些有人推薦的求職者, 所以你可以去找找以前的同事、合作伙伴、校友以及其他關(guān)系, 讓他們向熟悉的獵頭推薦你。


  此外,職場(chǎng)精英也可以通過(guò)各種渠道適當(dāng)?shù)卣故咀约?,在相關(guān)行業(yè)經(jīng)常集聚的地方適當(dāng)?shù)卦黾幼约旱钠毓饴剩嵘齻€(gè)人的品牌知名度。如參加行業(yè)的論壇,在專(zhuān)業(yè)雜志上偶爾發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章,適當(dāng)接受媒體的專(zhuān)訪(fǎng)等,適當(dāng)曝光將大大增加獵頭公司找到你的概率。


  如何選擇跳槽時(shí)機(jī)?


  據(jù)前程無(wú)憂(yōu)的近期一項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查顯示,盡管“金三銀十”和“金三銀九”的說(shuō)法仍然存在,但近年來(lái)跳槽一族對(duì)跳槽時(shí)機(jī)的掌握明顯已經(jīng)靈活多了:超過(guò)一半(50.11%)的求職者認(rèn)為何時(shí)跳槽并不重要,機(jī)會(huì)成熟了隨時(shí)都可以行動(dòng),另外有8.37%的人則選擇在競(jìng)爭(zhēng)較少的招聘淡季反其道而行之。究竟是年后跳,還是年前跳呢?如果單純從短期經(jīng)濟(jì)利益看,是該年后跳??墒菍⒀酃夥砰L(zhǎng)了看,放到職業(yè)生涯發(fā)展上看,就要仔細(xì)斟酌了。當(dāng)魚(yú)和熊掌不能兩全時(shí),你只能視自己的競(jìng)爭(zhēng)力、職業(yè)稀缺度、長(zhǎng)期發(fā)展需要、紅包對(duì)你生活的影響度等做出選擇。有著多年獵頭經(jīng)驗(yàn)的J女士表示,有些企業(yè)會(huì)在一年的9、10月就開(kāi)始做企業(yè)來(lái)年的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,這類(lèi)企業(yè)往往在10月就開(kāi)始大量招聘高管,這類(lèi)企業(yè)往往不在乎年關(guān)這兩三個(gè)月的低效益期。因?yàn)橹挥性谶@時(shí)候把人才吸引過(guò)來(lái),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和文化的認(rèn)同過(guò)程,才能在來(lái)年春天大干一場(chǎng)。


  跳槽之前先定位


  職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家指出,跳槽必須是在職業(yè)定位之后,通過(guò)職業(yè)顧問(wèn)對(duì)自己的現(xiàn)狀重新進(jìn)行市場(chǎng)定位、行業(yè)定位、職位定位、薪酬定位,這樣有目標(biāo)、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則要么你的能力高于新職位要求,感到資源被浪費(fèi)想重新跳槽,要么職位要求高于你的能力,過(guò)不了試 用期很快被企業(yè)炒掉。


  對(duì)新公司的了解非常重要,求職前,要先了解一下公司的規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營(yíng)模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。此外,應(yīng)聘企業(yè)的文化是否適合自己,比如華為的加班文化就是很多人不能承受的。


  郭策提醒說(shuō),凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,有充分的準(zhǔn)備,方能戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克!在跳槽之前的準(zhǔn)備工作馬虎不得,如:簡(jiǎn)歷是否針對(duì)職位目標(biāo)和職位信息,面試前的心理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、問(wèn)題準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、禮儀準(zhǔn)備是否充分等。為了消除面試的緊張情緒,可以在家預(yù)演面試場(chǎng)景,回答幾個(gè)標(biāo)題面試問(wèn)題,用手機(jī)視頻拍攝下來(lái),反復(fù)多練習(xí)幾次,效果不錯(cuò)。


  最失敗的跳槽


  “人往高處走,水往低處流”,隨著技術(shù)手段的完善,“跳槽”變得更加便捷,已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)個(gè)人調(diào)整工作崗位的一種普遍現(xiàn)象。知名社交網(wǎng)站領(lǐng)英(LinkedIn)最近的一份調(diào)查報(bào)告顯示,一半以上的中國(guó)職場(chǎng)人士平均在職時(shí)間為34個(gè)月,相比美國(guó)的56個(gè)月幾乎短了兩年。然而跳槽頻繁或失敗,對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都會(huì)有很大損失。


  有些人在職場(chǎng)顯得不夠成熟,不知道如何與他人溝通與交流,自以為是,即使“跳了槽”,也難有大的發(fā)展,不可委以重任。有些人原來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)某方面的項(xiàng)目或有一定的“專(zhuān)長(zhǎng)”,被其他企業(yè)以“小恩小惠”為誘餌而改弦易張,但這樣得到利益并不會(huì)長(zhǎng)久。更可惡的是有人為了某種私利出賣(mài)所在企業(yè)的利益,甚至內(nèi)外勾結(jié),將本企業(yè)的商業(yè)機(jī)密帶給其他企業(yè),以謀求職位或待遇,2011年前蘋(píng)果員工Paul Devine出賣(mài)其機(jī)密信息,導(dǎo)致蘋(píng)果虧損了240.9萬(wàn)美元。就是一個(gè)非常不好的例子。這樣的人遲早會(huì)受到社會(huì)公德的譴責(zé)甚至法律的制裁。

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