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HR到底該不該去抖音做招聘?
發(fā)布時(shí)間:2018-05-04 丨 閱讀次數(shù):

  最近抖音新聞不斷,麥當(dāng)勞、萬(wàn)科等企業(yè)在抖音招聘的消息也不斷刷屏,很多HR都在迷惑,難道現(xiàn)在做招聘連抖音都要去了?作為本來(lái)就忙到冒煙的招聘HR,我們到底該不該跟風(fēng)去抖音撈人?


  說(shuō)到這里想起一句話:


  “這是一個(gè)摧毀你,卻與你無(wú)關(guān)的時(shí)代;這是一個(gè)跨界打劫你,你卻無(wú)力反擊的時(shí)代;這是一個(gè)你醒來(lái)太慢,干脆就不用醒來(lái)的時(shí)代;這是一個(gè)不是對(duì)手比你強(qiáng),而是你根本連對(duì)手是誰(shuí)都不知道的時(shí)代?!?/p>


  馬云在互聯(lián)網(wǎng)在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)表的這段話,讓每個(gè)驚醒的人瑟瑟發(fā)抖。


  曾經(jīng)電信聯(lián)通移動(dòng)壟斷通訊,收錢收到手軟,爭(zhēng)奪市場(chǎng)打得如火如荼,一不小心卻被微信截胡。高速發(fā)展的時(shí)代,你的對(duì)手不僅僅來(lái)自同行,甚至你都不知道來(lái)自哪里。比如今日頭條,比如快手、西瓜視頻、抖音的崛起。


  如果有一天,你發(fā)現(xiàn)樓下煎餅果子的老板兼職獵頭挖人比你厲害,不要驚訝,但可能你會(huì)忍不住慌了,感嘆這個(gè)時(shí)代的交叉與行業(yè)界限的模糊,追悔莫及自己的安于現(xiàn)狀。


  講個(gè)鬼故事:以上平臺(tái)都可以做!招!聘!


  是的,不僅抖音,上述所有工具都可以用來(lái)招聘,包括王者榮耀,并且有些企業(yè)還用的很好。那么,你是不是都要考慮跟一跟?就算你是三頭六臂的哪吒,是否能吼得住呢?但是不跟會(huì)不會(huì)被潮流淘汰掉?


  1 不能與時(shí)俱進(jìn)的人都被淘汰了


  大學(xué)生包分配的年代人事部是最有權(quán)的部門。直到自由擇業(yè),直到互聯(lián)網(wǎng)招聘盛行,他們才恍然發(fā)現(xiàn)自己手里已經(jīng)空空如也,最后連文員都很難勝任,比如有些除了蓋章什么都不會(huì)。


  而另一邊,那些年近100的大媽大爺,在廣場(chǎng)舞之外,也用實(shí)力深深刺痛了廣大年輕人。

  阿里招聘的廣場(chǎng)舞領(lǐng)袖首批入圍的候選人,有精通PPT、PS的,有清華畢業(yè)在十幾個(gè)群做意見(jiàn)領(lǐng)袖的,有淘寶經(jīng)驗(yàn)十年以上的,有芝麻信用800多分的...


  這些大爺大媽不光領(lǐng)的了廣場(chǎng)舞,還始終站在時(shí)代前端領(lǐng)路。


  所以,不努力連已經(jīng)退休的人都可以碾壓你。


  要保持與時(shí)俱進(jìn),用好新工具接受新事物是必然的。


  那么,新工具對(duì)招聘的影響大么?


  2 論招聘是如何被工具慢慢顛覆的


  面對(duì)新技術(shù),接受總是慢于創(chuàng)造。就像當(dāng)初可以砸核桃的諾基亞稱霸的時(shí)代,一心覺(jué)得手機(jī)可以打電話發(fā)短信且結(jié)實(shí)續(xù)航久就是好手機(jī)的我們,也沒(méi)有意識(shí)到有一天會(huì)有一款介于電腦與手機(jī)中間的智能手機(jī)瞬間橫掃市場(chǎng),讓諾基亞在極短的時(shí)間里轟然倒地。


  別讓時(shí)代拋棄你,因?yàn)楫?dāng)他拋棄你時(shí),不會(huì)和你說(shuō)再見(jiàn)。


  我們招聘HR在手掌任免大權(quán)的時(shí)代過(guò)后,是這樣一路走過(guò):


  1.報(bào)紙登廣告,天橋找求職信息

  2.現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),趕場(chǎng)子的辛苦堪比演員

  3.互聯(lián)網(wǎng)興起,網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)迅速取代現(xiàn)場(chǎng)招聘,我們?cè)诰W(wǎng)上登廣告,此時(shí)堅(jiān)持跑場(chǎng)的HR進(jìn)入門可羅雀的慘淡期

  4.獵頭紛紛找上門提供高能人才

  5.測(cè)評(píng)漸漸成為招聘熱門的工具

  6.boss直聘等形式新穎的招聘工具讓招聘工作從方式到形式都發(fā)生改變。

  7.哪里火我們就得去哪里。比如博客、微博、豆瓣、知乎、貼吧、QQ群、朋友圈...

  而現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),作為娛樂(lè)的各種平臺(tái)也開始做招聘了,比如,你隨便在抖音一搜就可以看到這樣的情形:

  


  難道我們還要學(xué)著唱歌跳舞路短視頻才能招到心儀的人了么?

  3 不要被工具花樣迷了眼

  面對(duì)這么多渠道,招聘HR們已經(jīng)越發(fā)苦悶。我認(rèn)識(shí)的HR中已經(jīng)有95后小妹子開始去學(xué)爵士舞準(zhǔn)備視頻招聘了,甚至揚(yáng)言即便找不到人,萬(wàn)一做個(gè)網(wǎng)紅也是極好的。

  首先我們要明白,去不去抖音不是個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗泄ぞ叨际菫檎衅腹ぷ鞣?wù)的。

  無(wú)論招聘的花樣怎么變,工具怎么更新迭代,招聘的核心原理都是一樣的。

  第一步都必須搞定需求。

  產(chǎn)品有個(gè)詞,叫做"用戶畫像",用在需求中剛好合適。

  用戶畫像就是為用戶打標(biāo)簽,構(gòu)建出清晰的虛幻的適用對(duì)象。

  招聘的用戶畫像應(yīng)該叫做候選人畫像,從需求中挖掘出對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽可以讓你如虎添翼。

  比如,你要招一個(gè)程序猿,那你就要了解了,這個(gè)崗位需要哪些技能?

  從需要的經(jīng)驗(yàn)、條件,這些經(jīng)驗(yàn)要求中提取標(biāo)簽。比如,需要500強(qiáng)企業(yè)出來(lái)的3年以上**工程師,這樣的人才對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽可能是:大企業(yè)背景有流程化思維,團(tuán)隊(duì)合作能力,3年經(jīng)驗(yàn)代表具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和培養(yǎng)為leader的潛力。

  再進(jìn)一步推斷:

  企業(yè)背景代表這類人比較喜歡瀏覽行業(yè)前端內(nèi)容--其關(guān)注點(diǎn)

  經(jīng)驗(yàn)代表其處在事業(yè)上升關(guān)鍵期,會(huì)注重學(xué)習(xí)進(jìn)步與上升渠道--其痛點(diǎn)和需求

  ...(此處省略其他推斷過(guò)程)

  然后這個(gè)需求你就吃透了,不光清晰的知道了要怎樣篩選候選人,還挖到了對(duì)方的需求。那么選擇渠道對(duì)癥下藥,可以在OSCHINA等各大行業(yè)論壇潛伏,可以獵頭挖獵,可以脈脈領(lǐng)英等想方設(shè)法擴(kuò)展人脈圈搜尋或者內(nèi)推,在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)能迅速抓到重點(diǎn),在挖人的時(shí)候,也能戳中痛點(diǎn),提高成功率。

  所以,各種工具和平臺(tái),我們要根據(jù)候選人畫像,對(duì)號(hào)入座。

  如傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘:根據(jù)垂直度選擇,作為招聘的基礎(chǔ)手段

  QQ群、微信群、朋友圈:可傳播H5,充分利用人脈,適合招聘中基層員工,行業(yè)崗位不限。

  微博:可以通過(guò)企業(yè)賬戶運(yùn)營(yíng),招聘混跡互聯(lián)網(wǎng)的各種人才,比如產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)營(yíng)等,80-90后。

  行業(yè)論壇:潛伏撩各種技術(shù)大牛,或者普通技術(shù)人員都可。

  領(lǐng)英、脈脈等社交APP:招聘職位取決于你的人脈圈。比如你長(zhǎng)期招聘技術(shù),就可以用心經(jīng)營(yíng)技術(shù)類人才的人脈圈,效果比較好。

  抖音游戲直播等新興娛樂(lè)應(yīng)用:所以年齡新或者腦洞新的新新人類,思維活躍會(huì)玩的人才都在這里。校招,實(shí)習(xí)生招聘也是極好的,氛圍嚴(yán)肅的企業(yè)恐怕要繞行。

  簡(jiǎn)單講就是:你要的人有哪些標(biāo)簽?他的痛點(diǎn)是?他們會(huì)混跡在哪些平臺(tái)?

  然后就去這些平臺(tái)撈人。

  你也可以跟已經(jīng)到現(xiàn)場(chǎng)面試的其他候選人聊聊他們都在哪里找工作,然后總結(jié)下,重點(diǎn)發(fā)力。

  你甚至可以運(yùn)營(yíng)微博公眾號(hào),就像95后小妹子說(shuō)的,即便找不到人,萬(wàn)一成功做網(wǎng)紅也是極好的。

  招聘,真的是一個(gè)技術(shù)活,引領(lǐng)你和優(yōu)秀候選人的除了緣分,還有努力。

  愿你確認(rèn)過(guò)眼神兒,招到對(duì)的人。

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